本文择要： 持久以来，广东铁投集团对峙问题导向与方针导向，周全推进国有企业鼎新深化晋升步履。经由过程凸起五个聚焦，晋升五年夜能力的战略部署，于广... 持久以来，广东铁投集团对峙问题导向与方针导向，周全推进国有企业鼎新深化晋升步履。经由过程 凸起五个聚焦，晋升五年夜能力 的战略部署，于广东省内铁路设置装备摆设范畴取患上显著成效。 聚焦对峙及增强党的周全带领强化鼎新成长的引领力 广东铁投集团各级党构造果断落实省委 两个维护 十项轨制机制，用鼎新精力及严的尺度管党治党，对峙及增强党对于国有企业的周全带领，为企业的鼎新成长提供刚强保障。广东铁投集团严酷落实 第一议题 轨制、理论进修中央组集中钻研等进修轨制，不停完美党委议事决议计划轨制机制，鞭策各级党构造用党的立异理论凝心铸魂，确保各项决议计划部署于广东铁投集团上下获得有力履行。扎实推进下层党构造设置装备摆设强基工程，买通党建责任链条，鼎力大举增强人材步队设置装备摆设，深化特点党建品牌创立，鞭策党建与出产谋划深度交融。巩固深化党纪进修教诲成效，周全增强工程范畴耿介危害提防，为广东铁投集团鼎新成长提供刚强的政治保障及构造保障。 聚焦铁路主责主业晋升办事庞大战略的支撑力 广东铁投集团连续强化国企责任担任，捉住主责主业要害重点，于办事庞大战略中勇挑年夜梁，全力鞭策铁路设置装备摆设事业高质量成长。于铁路项目投资方面连续发力，本年1至9月，广东铁投集团完成铁路投资351.54亿元，占全省铁路年度累计完成投资的60.42%。此中，主导铁路项目投资到达268.73亿元，为广东省铁路设置装备摆设事业作出主要孝敬。 此外，广东铁投集团踊跃鞭策广湛高铁、珠肇高铁、粤东城际等重点项目设置装备摆设，珠机城际二期在本年2月3日开通运营，梅龙高铁在本年9月14日开通运营，谋深做实广珠澳、广清永、广深高铁新通道等项今朝期事情，经营一批 十五五 项目，加速建成粤港澳年夜湾区辐射粤工具北的1.5小时高铁交通圈。以助推城乡基础举措措施一体化为重要抓手，鞭策高铁绿美工程树模样板设置装备摆设，依托梅龙、广湛、珠肇等铁路项目分步于红线表里打造18项绿美工程，为广东省区域协调成长及经济社会成长提供强盛助力。 9月14日，梅龙高铁开通运营 聚焦深化国企鼎新晋升高质量成长的驱动力 广东铁投集团踊跃研究进一步深化企业鼎新的事情举措，出力晋升集团焦点竞争力，鞭策高质量成长。完美现代企业轨制，分层分类动态优化党委前置研究会商庞大谋划治理事项清单，厘清党委会与董事会、谋划班子等管理主体的权责界限。踊跃奉行治理厘革，规划年内周全成立现代企业治理职级、薪酬和周全事迹查核系统，并于广东铁投集团本部和所属企业套改实行。扎实做好 数字工地 的推广利用，开展 聪明广湛 试点项目，加速数字化转型程序。连续推进经济结构优化及布局调解，于沿线资源开发、地盘综合开发、优质新能源项目股权投资等方面钻营冲破。踊跃鞭策 实体经济为本，制造业当家 战略部署，摸索互助开展铁路车辆焦点要害体系属地化制造、检修以和声樊篱等上下流财产链投资。以广湛高铁作为首个试点项目，加速实行全线车站屋顶光伏、集中供冷等绿色能源项目。周全梳理广东铁投集团规模内切合培育前提的企业，选定方针、精心构造，在2024年1月乐成将广东省铁路计划设计研究院有限公司打造成为广东省专精特新中小企业。 聚焦铁路行业鼎新晋升介入鼎新促成成长的内生力 广东铁投集团以铁路机制体系体例鼎新为契机，鞭策落实铁路行业竞争性环节市场化鼎新，研究成立激励约束机制。协调完美委托运输治理机制，研究成立委托方收入增加、成本降低、效益晋升与受托方经济好处挂钩的激励约束机制，本年1至9月，广珠城际铁路游客发送量3826.7万人，同比增加7.0%；广汕汕高铁累计游客发送量1522.8万人，完成年谋划方针的132.5%。重点开展应用既有路线资源，进一步联网、补网、强链，完美干线铁路、城际铁路、市域（郊）铁路及都会轨道交通 四网交融 ，鞭策公铁水联运、铁路物流基地计划等方面的立异研究结果落地奏效。连续用好省级协调机制，进一步优化征地拆迁、三电迁改等环节协调流程。深化合资铁路项今朝期事情机制，从设计源头严控投资范围与工程造价，提高项目经济性与可行性。 聚焦危害防控化解晋升稳健谋划合规成长的硬实力 广东铁投集团健全完美危害防控体系体例机制，连续推进法务、合规、风控、内控 四位一体 设置装备摆设，踊跃应答危害事务措置化解，紧紧守住不发生体系性危害的底线。凸起抓好工程安全质量治理，深化落实 3+2 安全质量管控系统，加年夜对于掉信举动单元的羁系与惩办力度，确保项目全生命周期的安全与质量节制。增强对于市场化合资公司潜于危害的提防，完成梅汕铁路公司实体化治理运作。连续增强合规治理系统设置装备摆设及流程管控，增强员工合规教诲与培训，广东铁投集团本部在本年6月27日顺遂经由过程GB/T35770-2022及ISO37301-2021双标认证。增强对于市场化合资公司潜于危害的提防，完成梅汕铁路公司实体化治理运作。专心用情做好保障农夫工工资付出事情，确保农夫工工资付出轨制周全笼罩，实现欠薪问题清零，切实维护泛博农夫工正当权益。 将来，广东铁投集团将继承对峙凸起五个聚焦、晋升五年夜能力的成长路径，以越发高昂的斗志及务实的作风，奋力创始集团鼎新成长的新场合排场，为广东铁路事业的高质量成长作出更年夜孝敬。 持久以来，广东铁投集团对峙问题导向与方针导向，周全推进国有企业鼎新深化晋升步履。经由过程 凸起五个聚焦，晋升五年夜能力 的战略部署，于广东省内铁路设置装备摆设范畴取患上显著成效。 聚焦对峙及增强党的周全带领强化鼎新成长的引领力 广东铁投集团各级党构造果断落实省委 两个维护 十项轨制机制，用鼎新精力及严的尺度管党治党，对峙及增强党对于国有企业的周全带领，为企业的鼎新成长提供刚强保障。广东铁投集团严酷落实 第一议题 轨制、理论进修中央组集中钻研等进修轨制，不停完美党委议事决议计划轨制机制，鞭策各级党构造用党的立异理论凝心铸魂，确保各项决议计划部署于广东铁投集团上下获得有力履行。扎实推进下层党构造设置装备摆设强基工程，买通党建责任链条，鼎力大举增强人材步队设置装备摆设，深化特点党建品牌创立，鞭策党建与出产谋划深度交融。巩固深化党纪进修教诲成效，周全增强工程范畴耿介危害提防，为广东铁投集团鼎新成长提供刚强的政治保障及构造保障。 聚焦铁路主责主业晋升办事庞大战略的支撑力 广东铁投集团连续强化国企责任担任，捉住主责主业要害重点，于办事庞大战略中勇挑年夜梁，全力鞭策铁路设置装备摆设事业高质量成长。于铁路项目投资方面连续发力，本年1至9月，广东铁投集团完成铁路投资351.54亿元，占全省铁路年度累计完成投资的60.42%。此中，主导铁路项目投资到达268.73亿元，为广东省铁路设置装备摆设事业作出主要孝敬。 此外，广东铁投集团踊跃鞭策广湛高铁、珠肇高铁、粤东城际等重点项目设置装备摆设，珠机城际二期在本年2月3日开通运营，梅龙高铁在本年9月14日开通运营，谋深做实广珠澳、广清永、广深高铁新通道等项今朝期事情，经营一批 十五五 项目，加速建成粤港澳年夜湾区辐射粤工具北的1.5小时高铁交通圈。以助推城乡基础举措措施一体化为重要抓手，鞭策高铁绿美工程树模样板设置装备摆设，依托梅龙、广湛、珠肇等铁路项目分步于红线表里打造18项绿美工程，为广东省区域协调成长及经济社会成长提供强盛助力。 9月14日，梅龙高铁开通运营 聚焦深化国企鼎新晋升高质量成长的驱动力 广东铁投集团踊跃研究进一步深化企业鼎新的事情举措，出力晋升集团焦点竞争力，鞭策高质量成长。完美现代企业轨制，分层分类动态优化党委前置研究会商庞大谋划治理事项清单，厘清党委会与董事会、谋划班子等管理主体的权责界限。踊跃奉行治理厘革，规划年内周全成立现代企业治理职级、薪酬和周全事迹查核系统，并于广东铁投集团本部和所属企业套改实行。扎实做好 数字工地 的推广利用，开展 聪明广湛 试点项目，加速数字化转型程序。连续推进经济结构优化及布局调解，于沿线资源开发、地盘综合开发、优质新能源项目股权投资等方面钻营冲破。踊跃鞭策 实体经济为本，制造业当家 战略部署，摸索互助开展铁路车辆焦点要害体系属地化制造、检修以和声樊篱等上下流财产链投资。以广湛高铁作为首个试点项目，加速实行全线车站屋顶光伏、集中供冷等绿色能源项目。周全梳理广东铁投集团规模内切合培育前提的企业，选定方针、精心构造，在2024年1月乐成将广东省铁路计划设计研究院有限公司打造成为广东省专精特新中小企业。 聚焦铁路行业鼎新晋升介入鼎新促成成长的内生力 广东铁投集团以铁路机制体系体例鼎新为契机，鞭策落实铁路行业竞争性环节市场化鼎新，研究成立激励约束机制。协调完美委托运输治理机制，研究成立委托方收入增加、成本降低、效益晋升与受托方经济好处挂钩的激励约束机制，本年1至9月，广珠城际铁路游客发送量3826.7万人，同比增加7.0%；广汕汕高铁累计游客发送量1522.8万人，完成年谋划方针的132.5%。重点开展应用既有路线资源，进一步联网、补网、强链，完美干线铁路、城际铁路、市域（郊）铁路及都会轨道交通 四网交融 ，鞭策公铁水联运、铁路物流基地计划等方面的立异研究结果落地奏效。连续用好省级协调机制，进一步优化征地拆迁、三电迁改等环节协调流程。深化合资铁路项今朝期事情机制，从设计源头严控投资范围与工程造价，提高项目经济性与可行性。 聚焦危害防控化解晋升稳健谋划合规成长的硬实力 广东铁投集团健全完美危害防控体系体例机制，连续推进法务、合规、风控、内控 四位一体 设置装备摆设，踊跃应答危害事务措置化解，紧紧守住不发生体系性危害的底线。凸起抓好工程安全质量治理，深化落实 3+2 安全质量管控系统，加年夜对于掉信举动单元的羁系与惩办力度，确保项目全生命周期的安全与质量节制。增强对于市场化合资公司潜于危害的提防，完成梅汕铁路公司实体化治理运作。连续增强合规治理系统设置装备摆设及流程管控，增强员工合规教诲与培训，广东铁投集团本部在本年6月27日顺遂经由过程GB/T35770-2022及ISO37301-2021双标认证。增强对于市场化合资公司潜于危害的提防，完成梅汕铁路公司实体化治理运作。专心用情做好保障农夫工工资付出事情，确保农夫工工资付出轨制周全笼罩，实现欠薪问题清零，切实维护泛博农夫工正当权益。 将来，广东铁投集团将继承对峙凸起五个聚焦、晋升五年夜能力的成长路径，以越发高昂的斗志及务实的作风，奋力创始集团鼎新成长的新场合排场，为广东铁路事业的高质量成长作出更年夜孝敬。