2024年11月28日，市轨道交通局别道义副局长带队前去市轨道交通1号线东城南站、滨江体育馆站开展年关岁尾安全出产查抄事情。

起首，对于当前施工进度举行具体相识，尔后着重对于施工现场安全出产治理环境举行了查抄。别道义副局长夸大，一号线公司要联合当前正于开展的年关岁尾排险除了患攻坚步履，于三个方面进一步强化安全隐患排查及警示教诲。一是轨道一号线公司要担负首先要责任。轨道一号线公司作为设置装备摆设单元，务须要站于讲政治顾年夜局的高度，抓好安全出产事情，要着眼设置装备摆设工程增强隐患排查及危害研判，督促相干企业落实各项规章轨制，尤其是要存眷深基坑、高支模、脚手架、修建起重机械、地下暗挖、有限空间功课、高空功课、动火功课、姑且用电等要害环节及部位。二是要加年夜安全出产警示教诲力度。和时传递典型变乱案例，督促企业合理摆设施工进度，并增强设置装备摆设工程全流程治理，施工历程中必需有相干项目治理职员于岗履职，全力保障轨道一号线工程设置装备摆设历程中的安全出产形势连续不变。三是切实做好年关岁尾安全出产攻坚步履。当前正值年关岁尾，部门施工单元为了追逐进度，可能存于轻忽安全治理、随便压缩工期，不按方案构造施工、弱化现场管控力度等凸起问题，同时因为施事情业职员的流动性年夜，安全意识、能力程度乱七八糟，施工历程中违背操作规程等征象仍较为遍及，轻易激发各种伤亡变乱。轨道一号线公司应竭尽全力，切实弄好年关岁末的安全出产攻坚步履，确保施工安全与工程质量两重保障。